Organizações mais maduras na gestão de projectos têm menos desperdício de recursos, são mais eficientes na escolha e execução de projectos e genericamente duram mais tempo que aquelas que são menos maduras. O nosso conhecimento e experiência na avaliação da Maturidade Organizacional são essenciais, pois permitem traçar planos de evolução da organização ao longo das etapas de desenvolvimento da maturidade. Este processo é por vezes bastante sensível do ponto de vista organizacional.
O modelo criado pela Creativity usa como base o OPM3™ do PMI e o PMMM da ESI International e estabelece o caminho da maturidade organizacional em cinco níveis : Ad hoc, Processos Comuns, Metodologia Única, Benchmarking e Melhoria Contínua.
METODOLOGIA DE ESTUDO E IMPLEMENTAÇÃO
A metodologia de abordagem à implementação do Modelo de Maturidade Organizacional compreende um conjunto de etapas, que se iniciam com o comprometimento da gestão de topo da organização, passam por uma reunião de kick-off com a equipa de projecto e se concluem com a implementação do modelo escolhido. Esse processo segue depois um processo iterativo, em que se reavalia periodicamente a maturidade e se vai avançando para níveis cada vez mais elevados até alcançar o Nível 5 da Melhoria Contínua.