Objectivos do curso:
Este curso tem como objectivos:
- Ensinar metodologias e técnicas avançadas de gestão de projectos de software cobrindo o ciclo de vida dos projectos, seguindo as melhores práticas reconhecidas internacionalmente pelo Software Engineering Institute e o Project Management Institute (PMBOK® Guide Fourth Edition).
- Aplicar as técnicas e ferramentas aprendidas a um caso prático a ser resolvido durante o curso.
O curso tem a duração de 5 dias (35 horas).
A quem se destina:
Membros de equipas de projecto, gestores de projecto e outros profissionais com experiência de projectos de software que desejem refrescar conhecimentos, bem como aprender técnicas avançadas de gestão de projectos e de engenharia de software.
Curso certificado pelo PMI:
A Creativity é uma empresa acreditada pelo Project Management Institute como R.E.P. (Registered Education Provider). Este curso encontra-se registado nessa instituição e é por ela certificado, proporcionando 35 PDUS (Professional Development Units).
Programa do curso:
- Contexto dos projectos de software
- Onde o projecto contribui para os objectivos do negócio. Como isto influencia as hipóteses de sucesso do projecto.
- Identificação stakeholders do projecto. Desenvolvimento de estratégias para gerir eficazmente o envolvimento.
- Critérios de medida do sucesso de um projecto de software. Gerir o projecto para construir a confiança do cliente.
- Avaliação de projectos. Modelos financeiros de avaliação (VAL, TIR, ROI, Payback Period. Construção do Project Charter.
- Planeamento detalhado do projecto.
- Requisitos e âmbito. Prazos, recursos e custos. Qualidade. Técnicas de estimação de projectos.
- Procurement. Comunicação. Riscos.
- Optimização do cronograma. Compressão do prazo. Nivelamento de recursos.
- Engenharia de software. Decisão sobre o modelo de desenvolvimento a utilizar.
- Execução e controlo do projecto.
- Relatórios de progresso.
- Técnica do Earned Value.
- Aspectos fundamentais da gestão de equipas. Liderança. Motivação. Negociação e gestão de conflitos.
- Encerramento do projecto. Extracção das lições aprendidas.
Documentação a entregar aos formandos:
A cada formando será entregue a seguinte documentação.
- Exemplar do livro “Gestão de Projectos de Software” (3ª edição, 2008), da autoria do prof. Doutor António Miguel.
- Cópia dos diapositivos e exercícios do curso, em formato electrónico (adobe acrobat).
Certificado do curso:
A cada formando que tiver uma assiduidade igual ou superior a 80% será entregue um certificado de frequência do curso, conferindo 35 PDUs pelo PMI.