Objectivos do curso:
Ensinar uma metodologia de planeamento e gestão de projectos estruturada e de acordo com as recomendações do PMBOK® Guide 2008, incluindo técnicas de estimação, calendarização e controlo. Através de exercícios práticos, os formandos aprendem a construir uma estrutura de decomposição do trabalho (WBS), a estimar e calendarizar recursos usando estimativas de duração e, finalmente, a monitorizar e relatar os resultados reais face ao plano.
O curso tem a duração de 3 dias (21 horas).
A quem se destina:
Membros de equipas de projecto com pouca ou nenhuma formação em gestão de projectos. Elementos que têm de dialogar com equipas de projecto e que desejem conhecer os fundamentos da gestão de projectos.
Curso certificado pelo PMI:
A Creativity é uma empresa acreditada pelo Project Management Institute como R.E.P. (Registered Education Provider). Este curso encontra-se registado nessa instituição e é por ela certificado, proporcionando 21 PDUS (Professional Development Units).
Programa do curso:
- Visão global e enquadramento da moderna gestão de projectos. Processos, áreas de conhecimento, ferramentas e técnicas da gestão de projectos (PMBOK® Guide 2008).
- Processos da iniciação do projecto. Ferramentas e técnicas da avaliação de projectos.
- Planeamento e organização do projecto.
- Definição do âmbito e construção da WBS.
- Plano de recursos e procurement.
- Plano da qualidade e das comunicações.
- Plano dos riscos.
- Monitorização e controlo do projecto.
- Relatórios de progresso.
- Técnica do earned value.
- Encerramento do projecto.
Documentação a entregar aos formandos:
- Cópia dos diapositivos e exercícios do curso, em formato electrónico (Adobe Acrobat).
Certificado do curso:
A cada formando que tiver uma assiduidade igual ou superior a 80% será entregue um certificado de frequência do curso, conferindo 21 PDUs pelo PMI.