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CONSULTORIA

ÁREAS DE CONSULTORIA EM GESTÃO DE PROJECTOS

  1. Coaching e Outsorcing – Os nossos gestores de projecto são certificados como PMP® pelo Project Management Institute e a nossa metodologia baseia-se nas melhores práticas a nível mundial descritas no PMBOK Guide®.
  2. Auditoria e Recuperação de Projectos – Efectuamos auditorias a projectos em dificuldades e elaboramos relatórios de recuperação. Se o cliente desejar, podemos assumir também a liderança na recuperação do projecto.
  3. Modelo de Maturidade Organizacional – Avaliamos a maturidade da organização em gestão de projectos e definimos um caminho de maturidade até ao nível mais elevado. Para tal, usamos os modelos OPM3™ do Project Management Institute e PMMI da ESI International.
  4. Modelo de Competências (PMCF®) – Desenvolvemos um modelo destinado a definir e avaliar competências e níveis de gestores de projecto, que define áreas de melhoria para uma progressão nesta carreira.

AS NOSSAS COMPETÊNCIAS
A Consultoria em Gestão de Projectos é uma das áreas de mais acarinhadas na nossa organização. Temos orgulho em ter entre os nossos profissionais alguns dos mais bem-sucedidos gestores de projecto portugueses. O seu trabalho, publicações, artigos científicos e contribuições regulares para a dinamização da comunidade nacional e internacional de Gestores de Projecto é amplamente reconhecida e divulgada.

Colocamos todo esse trabalho, conhecimento e experiência ao serviço dos nossos clientes, através de uma ampla oferta de serviços especializados – gestão de projectos, coaching de equipas e gestores de projecto, recuperação de projectos em dificuldades, etc. Temos igualmente serviços “à la carte” que são demasiado complexos e abrangem demasiadas variáveis para serem esquematizados. Se tem um pedido especial relacionado com a Gestão de Projectos, contacte-nos.